Domande frequenti

1. A cosa serve la valutazione delle scelte tecnologiche?
2. Quali tematiche elabora TA-SWISS?
3. Per chi lavora TA-SWISS?
4. Chi paga il lavoro di TA-SWSS?
5. Come lavora TA-SWISS?
6. Cosa possono offrire gli studi di TA-SWISS?
7. Cosa possono offrire i metodi di dialogo di TA-SWISS?
8. Cosa succede con i risultati di TA-SWISS?
9. Com’è organizzata TA-SWISS?
10. Con chi collabora TA-SWISS?

1. A cosa serve la valutazione delle scelte tecnologiche
La scienza e la ricerca producono continuamente e a velocità crescente nuove conoscenze, che sono trasformate in sviluppi e tecnologie. Il progresso scientifico si basa sulle innovazioni tecnologiche. Le nuove tecnologie da un lato aprono nuove possibilità, dall’altro possono invece comportare anche dei rischi. Il compito della valutazione delle scelte tecnologiche (TA) è quello di offrire un contributo per minimizzare i possibili rischi e allo stesso tempo non perdere di vista le opportunità offerte dalle nuove tecnologie. Nell’anticamera della politica, TA elabora le basi per le decisioni del legislatore (emanazione e adeguamento delle leggi). TA offre un orientamento nella giungla delle nuove tecnologie. TA è il tentativo di prevedere e colmare il deficit di competenze: anziché ad occhi chiusi verso il futuro tecnologico – con uno sguardo ad ampio raggio verso il futuro.

2. Quali tematiche elabora TA-SWISS?
TA-SWISS si occupa di nuove tecnologie, particolarmente controverse, che riguardano ampie fasce della popolazione e che potrebbero portare con sé la necessità di regole politiche. TA-SWISS si concentra su tre fulcri tematici: biotecnologia e medicina, nanotecnologie e società dell’informazione.

3. Per chi lavora TA-SWISS?
TA-SWISS è uno strumento di consulenza politica. I destinatari principali sono quindi il Parlamento, il Consiglio federale e le autorità. I lavori di TA-SWISS si rivolgono anche ad altre persone e istituzioni interessate a questioni scientifiche e tecnologiche. Per svolgere questa funzione nel modo più credibile possibile, è di centrale importanza l’indipendenza dei lavori di TA-SWISS.

4. Chi paga il lavoro di TA-SWSS?
Il bilancio di TA-SWISS raggiunge a malapena un milione di franchi all’anno ed è coperto interamente da fondi pubblici. Ulteriori risorse sono ricavate dalla presenza di organizzazioni e autorità negli enti promotori (ad es. uffici federali, accademie, fondo nazionale). Il contributo di questi mezzi terzi aggiunge un ulteriore 30 per cento circa. Con questi mezzi sono coperti tutti i costi dei progetti e del personale.

5. Come lavora TA-SWISS?
Il finanziamento pubblico garantisce un lavoro il più possibile imparziale e indipendente. Per condurre in maniera competente i lavori, TA-SWISS fa appello a specialisti di università e uffici di consulenza privati. I lavori di TA-SWISS si basano su tre pilastri differenti: 1. ampi studi interdisciplinari (rapporti di esperti), 2. metodi partecipativi con i cittadini (rapporti dei cittadini), 3. comunicazione e divulgazione dei risultati (sintesi, manifestazioni, sito web, ecc.). Per realizzare i lavori, TA-SWISS ricorre a un’ampia rete di specialisti nazionali ed internazionali, nonché ai rapporti con altri centri TA a livello europeo. La garanzia di qualità dei lavori di TA-SWISS è fornita da gruppi di accompagnamento. Tutte queste procedure sono fisse e trasparenti. Anche questo è di importanza basilare per la credibilità dei risultati di TA-SWISS. L’organo di controllo strategico di TA-SWISS è il comitato di direzione.

6. Cosa possono offrire gli studi di TA-SWISS?
Lo scopo degli studi è quello di offrire un contributo alle scelte decisionali politiche. Gli studi di TA-SWISS uniscono nel modo più completo possibile le conoscenze scientifiche e gli sviluppi prevedibili legati a una determinata tecnologia. Si tratta quindi di un approccio interdisciplinare verso una determinata tecnologia, di cui sono studiate le possibili conseguenze sociali, economiche, ecologiche, etiche e legali. Le opportunità ed i rischi delle nuove tecnolog14.05.2008te possibile. Ogni studio è corredato anche di raccomandazioni al legislatore o ad altre cerchie coinvolte. Gli studi di ampio respiro sono accompagnati da una sintesi redatta in maniera comprensibile. Prima della pubblicazione di uno studio TA-SWISS, il contenuto è sottoposto a una revisione da parte di almeno due esperti del settore. Al gruppo di accompagnamento e al comitato di direzione segue così un ulteriore controllo di qualità.

7. Cosa possono offrire i metodi di dialogo di TA-SWISS?
L’obbiettivo delle procedure partecipative di TA-SWISS consiste nel fornire un contributo alle scelte decisionali politiche. Attraverso queste procedure, moderate professionalmente, i cittadini ottengono la parola nel dibattito tecnologico. Grazie a questi metodi (PubliForum, publifocus, PubliTalk), più o meno complessi, la priorità va alla ricerca delle questioni più scottanti o alla formulazione di raccomandazioni dal punto di vista di non esperti informati, alla rilevazione delle molteplici opinioni e dei diversi schemi argomentativi o all’identificazione delle differenze tra le regioni linguistiche regionali e all’ascolto delle persone coinvolte.

I decisori tendono ad ascoltare le opinioni degli esperti. Proprio per questo motivo è importante introdurre anche il punto di vista della gente comune. I metodi partecipativi di TA-SWISS non avanzano la pretesa di essere rappresentativi, in primo piano vi sono piuttosto risultati qualitativi: Quali domande si pongono i cittadini che non sono prevenuti da un preciso interesse? Cosa vogliono i cittadini?

8. Cosa succede con i risultati di TA-SWISS?
TA-SWISS si sforza di non rinchiudere i risultati dei suoi progetti in un cassetto. Per questo motivo alla comunicazione è attribuito un ruolo importante. Concretamente questo significa:

divulgazione dei voluminosi rapporti di esperti attraverso sintesi comprensibili da tutti
accompagnamento di ogni progetto con un lavoro di stampa: i risultati vengono presentati pubblicamente attraverso manifestazioni ed esposti durante discussioni controverse dall’inizio alla fine
pubblicazione di una Newsletter periodica e offerta costantemente aggiornata sul sito
organizzazione di manifestazioni mirate per i membri del Parlamento e contatti con le commissioni parlamentari competenti per fornire i risultati nel modo più diretto possibile

9. Com’è organizzata TA-SWISS?

TA-SWISS è stata fondata nel 1992. Il segretariato è responsabile delle attività operative di TA-SWISS. L’organo di controllo è il comitato di direzione TA-SWISS, responsabile della direzione strategica (determinazione delle priorità, scelta dei temi e approvazione dei rapporti) e composto da 14 personalità scelte dall’economia, dalla scienza, dalla società e dalla politica. Vi sono rappresentati anche uffici federali e altre unità amministrative. Per la conduzione dei progetti sono istituiti gruppi di accompagnamento e, a seconda dei casi, anche enti promotori. TA-SWISS fa capo al Consiglio svizzero della scienza e della tecnologia (CSST), che a sua volta è l’organo consultivo del Consiglio federale nelle questioni scientifiche e di politica tecnologica.

10. Con chi collabora TA-SWISS?
All’interno della Svizzera, a seconda del tema TA-SWISS collabora strettamente con diverse organizzazioni e autorità, tra cui figurano diversi uffici federali, organizzazioni scientifiche e non governative. A livello internazionale, TA-SWISS è inserito in diverse reti con altre istituzioni di valutazione delle scelte tecnologiche. L’obbiettivo di queste reti è quello di curare lo scambio di informazioni e di esperienze ed evitare doppioni. Esempi di reti sono: EPTA European Parliamentary Technology Assessment Network e INAHTA International Association of Health Technology Assessment. Negli ultimi anni TA-SWISS ha anche partecipato attivamente a progetti di ricerca europei, apportando le proprie esperienze.

Ultimi aggiornamenti il: 14.05.2008 nbz